常怀感恩之心

我很荣幸，《东江报》的创办、《惠州报》的转型、《惠州日报》的成长、惠州报业传媒集团的成立、集团“融·创赢未来”战略的实施，我都亲身参与着、见证着。作为默默陪伴她走过33年的员工，与有荣焉。

转眼之间，33年过去了。33年来，我见证着报业的成长、发展、壮大，也从一个毛头小伙成了“老报人”。

到报社工作，既是缘分，更担了一份责任

1986年，我在惠阳地区农业学校当老师，3月的一天，大学同学打来电话找我，说惠阳地区准备复办《东江报》，急需有办报经历的人员，因为我在大学时参与办惠阳地区师范专科学校校刊《丰湖》，有一定的办报经验，我的大学老师丘玉华向她的爱人、主持复办《东江报》具体事宜的《东江报》社副社长陈荻推荐了我。4月初，《东江报》政文部主任袁治平来到农校找我，说《东江报》创刊在即，人手却非常紧缺，希望我能早点到位，并找到农校领导，希望能放行。学校领导已接到商调函，但面露难色，因为当时我承担了写作、政治经济学等教学任务，很难一下子找到接替我教学任务的人。而且，1985年我们3个刚毕业的大学生分配到农校时，是签了5年不调动协议的。

几经周折，1986年4月17日，我来到位于市区荔浦风清的《东江报》报到，见到副社长陈荻，他说，有关领导出面协调，农校顾全大局，你才能来报社，不容易。还半开玩笑地说，我们可是用两个人把你换来的，要好好干。后来我才知道，农校同意我先到报社上班，但也希望运用报社的关系和影响力，协助他们调动两个老师到农校解燃眉之急。这句半开玩笑的话，却让我产生了莫名的责任感，之后也成为我一直坚守在报社的因素之一。1986年7月，在我到报社上班3个月后，调动手续才办好。

越艰苦的岗位越能磨练人

1986年5月1日，《东江报》正式创刊。办报之初，报社只有十几号人，下设要闻部、政文部、行政办，政文部记者编辑只有主任袁治平和我，承担了要闻之外的公检法、文教卫、工青妇等部门的采访任务，同时实行采编一体，采访、编辑、画版、校审清样一条龙。虽然我有办过校刊的经历，但与正式办报显然完全不同，好在跟随采访时几位前辈言传身教，慢慢才上手。外出采访，回来写稿，再一把尺子，一张画版纸，画好版送到位于市区南湖边的惠阳县印刷厂捡字出小样，成为工作常态。有时赶时间，还要到印刷厂捡字车间改小样、大样，改好后立马拼版、签印。这种工作方式在如今是很难想象的，与现在全智能化的采编、发排、组版、出样流程相比，体现了报社由极简而至精所走过的艰难历程。

后来，相关人员陆续到位，人丁兴旺的同时，《东江报》也日渐走向成熟。1990年10月，《东江报》由小报改名为《惠州报》，1992年10月改为对开大报《惠州报》，1993年10月改为对开《惠州日报》，组织架构日趋完善，几年就上一个新台阶，还先后建起了电脑房、照排车间、印务车间，办公地点也先后搬到原市政府上院、原市委组织部老干活动中心，并先后建起了报社大楼、报业文化产业基地。2001年至今，我先后调到要闻部、时事部、文化生活部，却没有离开采编一线。

2001年至2005年在要闻部的那5年是最艰苦最磨练人的时期，当时我和许军均是副主任，一直进行着周而复始的夜班、白班轮着倒的节奏，作息规律一周一变，生物钟变得“无所适从”。审阅稿件、编排版位、导向把关，压力山大。开始时往往下夜班后辗转难眠，总担心哪里还有问题没发现，到能入睡往往已是晨曦初露。记得有一次，省直部门领导来惠检查工作，稿件来得很晚，向报社领导汇报版面安排时已是午夜，等版面签完后回到家，才想起忙乱中没有按领导要求调整好两张图片的位置，只好硬着头皮打电话请示。考虑到再回去调整，势必影响出报时间，领导决定不再调整。第二天，我忐忑不安去向领导作检讨，领导只是宽容地笑了笑，说没有接到有意见的电话，但以后一定要注意，在要闻部把关，要视自己为最后把关人，忙是常态，但不能乱。这个教训让我时刻铭记，工作节奏越快，越要调整心态，做到沉心静气。也正是这个时期锤炼了自己，提高了新闻敏感性、把关能力，悟出把压力化为责任，才能避免慌乱，不会乱中出错的道理。

回首在报业工作的33年，发现其实个人的成长、成熟已经深深融入了报业发展壮大的历程，个人、家庭也深深刻上了报业的烙印。我很荣幸，从工作调动到报业这么多年来，我得到了许多领导的关爱帮助、同事的信任支持，一直常怀感恩之心；我很荣幸，《东江报》的创办、《惠州报》的转型、《惠州日报》的成长、惠州报业传媒集团的成立、集团“融·创赢未来”战略的实施，我都亲身参与着、见证着。如今，《惠州日报》迎来创刊70年，从单一的小报发展成为全媒体、全覆盖、全天候、全视角、全流程、全链条“六全”传媒集团，作为默默陪伴她走过33年的员工，与有荣焉。