隆生金山湖中心为什么备受期待?
隆生金山湖中心招商发布会暨主力店签约仪式圆满落幕

隆生金山湖中心项目总体量超52万平方米,其中商业自持运营面积超16万平方米。

永旺集团、万达影城以主力店身份落户隆生金山湖中心。

永旺集团、万达影城以主力店身份落户隆生金山湖中心。
10月30日下午,一场盛大的招商发布会暨主力店签约仪式在隆生金山湖中心隆重召开,这场聚集了400余名知名零售、餐饮、休闲娱乐、生活配套等领域的品牌代表及多家主流媒体的盛会,向外界首次传递出隆生金山湖中心的招商信息。
此次发布会是隆生金山湖中心项目在商业地产领域首次对外发声,也是隆生商业战略升级的见证时刻,标志着隆生商业地产进入新纪元,同时也预示着惠州商业格局进入一个新时代。以大手笔布局但又一向低调的隆生金山湖中心,以一场招商发布会作为扩张惠州商业地产版图,重构惠州商业格局之举,不鸣则已,一鸣便投下一颗重磅炸弹,引爆惠州商界,这的确符合隆生一贯风格。
一场发布会
开启惠州商业升级序幕
隆生金山湖中心的首次亮相,再一次印证了隆生一贯低调务实的作风。不同于业界一般做法,本次发布会选择在项目现场举办,而非在星级酒店内举行。记者在现场看到,目前项目商业主体部分已封顶,商场内装工程过半,整个隆生金山湖中心的实体工程亦已完成总开发体量的80%,招商进度更是达到了55%以上。工程进度与招商进度的兼程前进,明年下半年的开业势必如期而至。
除此之外,本次发布会不但就隆生金山湖中心项目进行了招商推介,介绍了该项目的详细规划及未来发展前景,更是直接加入了主力店签约环节,携众多知名品牌负责人现场进行正式签约,价值感十足。
作为片区首家超大型城市综合体,隆生金山湖中心的商业体量不仅超越隆生旗下商业,而且超越惠州目前任何一家综合体,仅此一点,便足以引发天然的关注量与厚望。背负这种关注与厚望,隆生以30年诚信为背书,不轻易向外界表态,不画大饼,以眼见为实,便是一件可以理解的事了。
隆生金山湖中心,定位于具有国际风范的现代化城市级购物中心,继隆生商业广场、隆生半岛广场、隆生广场(东湖店)后,成为隆生旗下第四家自持商业体。“不打无把握的仗”,这句话记者曾多次在不同场合听隆生企业董事长刘小波提及。隆生金山湖中心把招商发布会放到项目现场开,在外界看来只有一个解释,那就是隆生对项目的商业运营有着极大信心与把握。记者在现场看到,这一场招商发布会的举办甚为成功,而此举反过来又进一步巩固了品牌商户的信心。
众所周知,当前金山湖片区慢节奏运行的商业发展不匹配,成为掣肘区域高品质发展的重要因素。作为一个被高起点规划打造的高端区域,零散式的商业配套,显然难以满足区域居民的高品质生活所需。而隆生金山湖中心正是在这种情况下应运而生。
但是,如果单纯把隆生金山湖中心看作是企业的升级启航之作,或是区域的升级配套之举,可能并不会带来那么多的关注流量。随着粤港澳大湾区的概念落地和深入,外来企业的进驻,对于城市功能需求越来越强烈,隆生金山湖中心的出现,正好顺应了这种需求。航母级体量,高端项目定位,加上城市综合体为代表的商业地产在拉动内需、优化产业、促进就业等方面发挥着越来越重要的作用,可窥隆生金山湖中心在惠州城市经济发展所扮演的角色,一旦确立,其江湖地位在相当一段时间内将难以撼动。以目前惠州综合体运营与分布情况,城市格局或将重新洗牌。
据说隆生企业掌舵人刘小波,有一句在内部流传甚广的话:“别人把一个项目当一盘生意,我们把一个项目当一件事情。”或许隆生在建设隆生金山湖中心之初并没有想太多,只想认认真真把事情做好,但不可否认的是,隆生金山湖中心的运营,不仅将揭开金山湖商圈发展的帷幕,改写惠州商业格局,并将在城市经济发展原动力的转变过程中,占据重要地位。
于是,对标人民生活需求和城市发展诉求,扎根本土,与城市同发展、共进退的隆生,以务实的心态,靶向高端商业配套而来。以商业发展的战略升级,为城市商业发展赋能,一个多元布局的惠州商业,已然到来!
两大主力店
锁定城市消费核心客群
世界500强的百货零售集团永旺,中国电影领导巨头万达,以主力店身份落户隆生金山湖中心,发表致辞,并携幸运星家庭娱乐中心、孩子王、海底捞、肯德基、必胜客,于发布会现场与隆生正式签约,成为此次招商发布会的最燃爆点。
永旺集团是亚洲领先的综合零售服务企业,在2016年《财富》世界500强企业排名第111位。永旺以成为亚洲NO.1的国际零售企业为目标,构筑日本、中国、东南亚三大业务区域总部体制,通过300多家法人公司和约52万名员工,为顾客提供符合当地特色的、舒适的购物体验以及日常生活所必需的便利服务。
永旺华南商业有限公司副总经理深田实在致辞中介绍,自2008年惠州永旺购物中心进驻隆生半岛广场以来,永旺与隆生企业结缘已有十一年。十一年的合作非常愉快,隆生企业是永旺最好的战略合作伙伴之一。
他认为,惠州作为粤港澳大湾区高质量发展重要地区,城市地位举足轻重。隆生金山湖中心以前所未有的商业规模,全面引领着金山湖片区乃至惠州的商业品质升级,“我们相信这里必将成为惠州市最炙手可热的商业旺地与财富宝地,也相信隆生商业团队一定能将金山湖中心打造成一个具有国际风范的购物中心!”
此外,他还介绍,位于隆生金山湖中心的永旺购物中心将打造为全新的生活提案卖场,如首次引入HomeCoordy和樱工坊的概念,为消费者提供精致时尚的家庭用品和进口化妆品;永旺自有品牌TopValue,上千种高品质低价格的商品,关怀无处不在;每个周二,为消费者呈现全新的卖场,答谢始终如一等。
众所周知,隆生跟永旺的合作并非首次。十多年前,隆生半岛广场就成功引进永旺商场,并轰动一时。如今,多年的经营令这一带已成繁华商圈,商场内常年的如织人流,也证明了惠州市民对其的高度认可。
但人们所不知道的是,永旺十年前入驻惠州,择址条件之一便是停车场一千八百个车位的需求,这在当年惠州商圈是不可想象的事情。
多年前,私家汽车还未曾像现在这般普及,很少有商业体有如此超前的眼光和预见,何况一个商业体在寸土寸金的地段,将空间让渡给停车位,无疑是一个不需要做出决定的决定。
而隆生半岛广场,除了超大的地上地下停车场,还首开空中停车场先河。当年隆生内部也有不同的声音,然而隆生最终还是坚持了初衷,也使得永旺进驻成为可能。
事实证明了隆生这一超前规划与眼光的正确性。如今,当城区一些商业体苦于停车场狭隘,无法满足现阶段人们的购物停车需求,掣肘了其进一步发展,甚至成为致命弱点而轰然倒下时,再反过来看隆生半岛广场,人们当会慨叹隆生当年的远见与魄力。
当然,永旺与隆生的合作,绝非一个停车场那么简单,但我们不妨从这一侧面,印证隆生的商业运作理念和超前眼光。永旺作为一家国际顶尖零售企业,择址有其硬性要求,招商发布会上,永旺方代表深田实如是说:“在过往合作的十一年当中,我们和隆生的合作是十分愉快的,我们认为,隆生是我们最好的战略合作伙伴之一。在长期合作基础之上,双方建立起来的友谊与信任,是深厚且牢不可破的。因此,当隆生在金
山湖片区新建一个大型商业中心时,我们对该项目充满信心,依然选择与隆生的继续合作。”一席话,可见双方合作意向其实早已埋下。
万达电影股份有限公司成立于2005年,在中国以及澳大利亚和新西兰拥有直营影院595家,银幕5279块;包含国内直营影城541家、4807块银幕。其中,万达电影在中国拥有300块IMAX银幕,全球领先。作为中国电影市场的领导企业,万达电影始终顺应市场发展趋势,布局全产业链,向科技型、平台型、生态型公司实现跨越转型。
万达影城区域运营总经理温柱豪亦作为主力店品牌代表致辞。据介绍,成立于2005年的万达电影,始终坚持一切以用户的观影价值和观影体验为核心,持续引进和推广优质放映技术,致力于为广大影迷呈现终极理想观影场景,多年来占据电影行业领先地位。
他表示,万达影城携手IMAX,布局粤港澳大湾区,落子惠州,进驻隆生金山湖中心,打造金山湖片区首家IMAX影城,可谓顺势而为。隆生企业深耕惠州三十余年,在惠州黄金地段拥有多个优质的商业项目。稳健的经营发展模式、无可比拟的区位优势以及广阔的市场前景,正是双方强强联手的合作基础,“我们相信,通过双方的合作,深挖购物中心流量价值,创造运营转型新风口,我们将一起在这片热土上,共襄商业地产新势能。”
两位主力店代表的致辞,充分表达出了对隆生企业的实力与运营、以及项目的高度认可,对隆生金山湖中心项目的区位优势及未来发展的厚望。随后,以永旺、万达影城为代表的知名主力店品牌依次与隆生金山湖中心完成了现场签约。除永旺与万达影城外,本次发布会上正式签约的品牌还有孩子王、幸运星家庭娱乐中心、阿夫特健身会所、海底捞、肯德基、必胜客、时光列车主题餐厅等知名品牌。其中孩子王,LUCKYSTAR幸运星家庭娱乐中心、时光列车主题餐厅更是首次进入惠州市场。据悉,隆生金山湖中心未来还将引入大批具有价值和影响力的行业品牌,填补惠州的商业空白和品牌盲区。
三大竞争力
护航隆生商业地产布局
隆生企业成立于1988年,是惠州市一家以实业投资为基础、房地产开发和市政建设为主导、多元化经营的民营综合性企业。企业涉足房地产开发、市政设施建设、物业管理、教育产业及商业运营等行业。经过三十余年不懈的努力和追求,隆生企业综合实力不断加强,企业品牌不断提升,其旗下的隆生地产和隆生物业已成为惠州有口皆碑的企业品牌。在惠州市同行业中排名前茅,连续四年二届被评为“广东省民营企业百强”,连续多年被评为“省、市纳税百强企业”;并荣获“广东房地产20年卓越贡献奖”“惠州市建地级市二十周年贡献奖”“改革开放四十周年惠州房地产功勋企业”“广东省改革开放四十周年特别贡献企业”等200多项省市级荣誉。
回顾隆生30多年的发展历程,他其实是惠州最早的综合性开发商,其在惠州核心地段拥有的隆生商业广场和隆生半岛广场,都是惠州地标性商业项目。隆生广场(东湖店)凭借深耕惠州积累的经验和深厚人脉,依托于东平(东湖)隆生业主大社区的消费群体,隆生广场(东湖店)现已打造成具有良好购物环境和体验的社区购物中心。
隆生商业广场、隆生半岛广场、隆生广场东湖店的成功运营,为隆生企业商业版图的拓展、升级积累了宝贵的运营管理经验。深耕惠州三十年,隆生除了对商业有自己独到的理解,对惠州这片热土也抱有深厚的情怀,并在多年来以城市建设运营商的身份,践行建设惠州的初心。因此,隆生金山湖中心,可以说是隆生企业自身发展战略的实力升级,更是一种建设城市、与城市共谋发展的大视野和大格局。
继承如此优质稳健的商业DNA,坐拥城市核心地利优势,隆生金山湖中心项目更是打造三大核心竞争力,为项目明年的如期开业、稳健运营保驾护航。
竞争力一
主动加大商业比例
坚守优质商业自持
不同于看重资金周转、追求轻资产运作的当今房地产开发主流模式,隆生金山湖中心并未尽可能多的规划可售面积,而是反其道而行之,主动将本可以规划成销售产品的面积增加到自持商业主体部分,甚至将本可以进行销售的主题商业街区,一并纳入自持规划当中。这在一些同行看来是不可思议的。自持商业对企业的综合实力是巨大考验,而将部分商业经营面积对外销售,不但可以为企业带来现金流,同时还可把未来商业经营中的风险转嫁到购买的业主手中。纵观惠州,如此巨大体量的商业体保持整体自持,除隆生之外别无分店。
事实上,隆生所有的优质商业物业向来是整体自持。隆生广场系的隆生商业广场、隆生半岛广场,隆生广场(东湖店)均由隆生自持。这一方面说明了隆生综合实力的强大,另一方面亦可说明隆生运营商业的理念。商业地产运营管理,从早期的野蛮生长、粗放管理,发展至今天统一规划、统一招商、统一管理的精细化操作。而自持,是对做到“三个统一”最有力的保障。一旦项目产权分散,追求高租金将变成业主们的唯一目标,对项目业态比例、品牌层次以及整体形象的把控将会变为无稽之谈。
可以说,自持才是对商户负责任的做法,隆生显然在很早就意识到了这一点,为承租商负责,就是为开发商长远的投资与回报负责。在那么长的一段时间里,隆生从未被动摇,即使在多年前,建好商业体后切蛋糕式出售成为业界风潮的时候,隆生也未受风潮左右,而是坚定地实施整体自持战略。
而主动增加商业主体规划面积,为项目带来的优势也是显而易见的。更大的面积,意味着更广阔的商业空间,更丰富的品牌层次,更全面的消费体验。如此巨大体量的商业综合体所面向的,必然是城市级的消费客群。立足金山湖,辐射全惠州,可以说隆生金山湖中心不仅拥有广阔的市场格局,更为实现这一愿景而心向往之,力践行之。
清晰的价值观、坚定的意志,知行合一的执行力,这是隆生难能可贵的一点,也是隆生能一直走到现在的原因。
竞争力二
靶向城市商业标杆
追求品质做一成一
隆生金山湖中心项目总体量超52万平方米,由多种业态构成:高尚住宅、大型购物中心及主题商业街区、甲级写字楼,公寓,公立幼儿园……其中商业自持运营面积超16万平方米,停车位4630个。集中商业空间分为七层,每层皆以不同主题形式进行业态及品牌的搭配组合。以主力店+零售品牌+主题餐饮+生活服务+教育培训的形式,致力于打造一个全城市辐射、全品类包含、全客群覆盖的生活休闲体验目的地,以更加开放与包容的姿态,丰富着都市生活。
当购物中心不仅仅是购物场所,更是城市公共文化空间、社交空间、生活空间时,消费者对于购物中心所扮演的角色亦赋予更多的期待诉求。在“消费体验至上”的时代,隆生金山湖中心以深度运营项目的能力,在项目定位规划、品牌业态布局、空间动线设计上,相继完成消费者需求的再发掘、商业模式的再升级、运营体系的再完善,从而突破空间、时间的界限,发挥出商业空间的无限可能。
项目地处金山湖地理位置及商业功能双核心区位,363万平米金山湖湿地公园环绕,周边高端社区汇聚,自然生态与现代新潮前卫的购物中心相结合,打造惠州娱乐中心与购物中心,实现地段价值与产品价值的双重绽放。得天独厚的金山湖中心地段,全新的包装形象,综合立体的功能让隆生金山湖中心在规划阶段便备受关注,隆生金山湖中心将正式引领惠州商业进入一个新的时代。
竞争力三
打造专业商业团队
苦练运营管理内功
“打江山易,守江山难”,购物中心筹建起来不难,难在其后续的运营管理。一个商业项目成功与否,与前期的招商定位、结构布局设计、租户选择有着极其重要的关系。购物中心想要实现持续改善、永续经营,更是离不开专业的运营与企划团队。隆生金山湖中心占据了地段上的核心优势,属于惠州市政府重点规划的商业综合体项目,以及时间上的先发优势。在商业运营团队的打造上更是特事特办,从集团外部招揽新建了一支具备大型购物中心运营经验、专业商业地产开发背景的商业团队,为隆生商业公司注入新鲜的血液。拥有一支专业、高效、稳定的商业运营管理团队,隆生坚持自持、稳健经营、“统一规划、统一招商、统一管理”商业运营理念才能得以良好的贯彻执行。对于入驻的品牌商户而言,从前期规划、招商落位到后续经营等不同阶段,对应的将是隆生同一个团队的商业地产全周期跟进式管理服务,这对实现开发商与入驻品牌双赢的美好预期将会是一颗最有效的定心丸。
本版文/图 惠州日报记者卢振侠
通讯员卢凌