激活企业文化 赋能企业发展

在智能化、数字化快速发展的今天，越来越多的企业家深刻地认识到企业文化的重要性，企业文化是企业的灵魂，看似虚无缥缈的文化，却是企业能够引发员工共鸣、激发全员斗志的核心驱动力，更能够为个人目标和企业目标的实现而保驾护航。但如何让看似虚无缥缈的文化真正落地，成为无数企业家的共同难题。

徐耀东所著的《文化赋能》（中国商业出版社出版）一书立足于企业文化的价值与作用，以愿景、使命、价值观为核心，深入探讨了企业文化建设的核心要素和方法，聚焦企业文化塑造的核心理念，从企业与个人两个层面探讨如何实现企业文化落地，依靠企业文化带动员工与企业共同成长。

涵盖企业文化理论、管理理论、文化落地实务等内容

本书涵盖了企业文化理论、管理理论、文化落地实务等，主要介绍了企业文化建设的理论体系、落地体系和方法，共分为八章，从企业文化的价值与作用出发，深入探讨企业文化的落地方案和具体案例。书中先从文化的内涵谈起，先后讲了企业必须打造企业文化的原因、企业文化的价值和作用，详细讲解了应该如何提炼企业价值观，让读者认识到企业打造企业文化的重要性：激发使命感、凝聚归属感、加强责任感、赋予荣誉感、实现成就感等。

谁都知道企业文化重要，但为什么很多企业的企业文化仅仅止于标语、口号上墙、成册而无法落地？该书从实践出发，系统总结了企业文化落地工作的具体方法，兼具思考的独创性与系统性、案例的丰富性与可靠性，这些工作内容立足原理，基于方法，借鉴案例，力求简明扼要、通俗易懂。

联系到企业文化的具体实践，作者从制度、宣传培训、传播、视觉化方式等方面讲述了让企业文化有效落地的方式和途径。“企业文化要落地，就必须以制度为先，文化要软、制度要硬，只有当二者结合在一起，企业才能构建起一个‘有血有肉’的整体。”作者认为，无数企业都将“以人为本”“客户至上”作为企业文化，但因没有政策支持、措施保障、规范约束，企业文化成为一句空话、套话。与之相对的，白纸黑字的规章制度、行为准则，将让员工看得见摸得着，最终这些制度也将内化为员工的自我约束。

从多个角度深入剖析如何将企业文化落地

心理学研究表明，人们在接受外界信息时，视觉接受的信息量占全部信息量的83%，听觉则只占11%。尤其是在信息大爆炸的当下，一幅更具冲击力的图片可以向人们传递更多信息。书中，作者介绍了一种具体落地企业文化的方式——视觉化。作者认为，在企业文化的落地过程中，视觉化的方式是必不可少的环节，在企业导视系统、宣传系统、办公系统、包装系统等场景都可以应用视觉化。

抽象的理论讲一万句，不如生动的故事讲一个。故事让人印象深刻，在心里扎根。作者认为，作为一个团队的管理者，要善于通过讲故事，将公司愿景与公司文化结合，这样的故事能激励员工努力遵守团队文化，自主践行企业的使命、愿景和价值观，凝聚人心、提高向心力。管理者应该如何借助讲故事凝聚团队呢？作者建议从这几方面着手：有远大的理想或愿景、能够看清组织未来的发展方向和路径、有卓越的能力以及丰富的经验和饱满的激情。

该书专注于实践，从多个角度深入剖析了如何将企业文化真正落地，同时提供实用工具和案例，是一本可读性强、对读者有实际指导作用的企业文化落地读本。值得一提的是，本书站在企业的角度讨论如何发挥企业文化效能，不仅适用于企业管理者，同样适用于企业员工阅读。

（周宇）