企业文化是企业的精神支柱，管理者在引领企业发展的过程中，必须深刻理解和正确引导企业文化的建设。那么，应该如何构建优秀的企业文化呢？长期致力于企业文化咨询实践的中国企业文化研究会高级咨询专家袁恒常，在其所著的《管理之刃：企业文化强核攻略》（企业管理出版社出版），从企业文化理论诞生的全球化背景和中国改革开放背景出发，对企业文化理论和相关管理理论进行综合分析，同时从企业文化咨询实战角度，阐述了企业文化调研、企业文化体系构建、企业文化规划制订、企业文化落地实施的策略和方法。

这本书由基础篇、专论篇、实战篇和案例篇四个部分构成，将企业文化理论性、专业性、实战性进行统一，既探讨了经济全球化带来的机遇与挑战，还介绍了地域文化对传统商业文化的影响；既阐述了当代管理思想的历史变革和创新，也介绍了中国化企业文化；既分享了企业文化咨询的实战技术和操作方法，也在一些具体示范案例中阐述企业文化解决方案。

在基础篇中，作者介绍企业文化理论及相关理论知识，主要内容包括企业文化理论的缘起、企业生长周期理论、学习型组织理论、西方主要管理思想以及中国传统文化及地域文化等。作者认为，伴随着全球化的浪潮，无论是发达国家的管理思想和管理理论，还是伴随新兴国家崛起而产生的新的管理思想和管理理论，都会“智能互联”，推动人们的智慧迸发和智力突破，不断丰富和拓展管理理论和管理实践。

作者介绍了企业文化实践中的专题理论研究成果，根据中国企业变革转型的实际，对企业党建、领导力、执行力、企业兼并与文化融合、集团文化管控、企业社会责任以及工匠精神等进行了专题论述，主要内容包括企业文化与党建文化、社会文化的关系，第四次技术革命对企业文化的挑战与企业的变革应对之道，企业转型升级与企业文化整合创新，企业文化与领导力、执行力的关系，企业兼并重组过程中的文化融合，企业工匠精神传承，以及企业社会责任等。

这本书不仅停留在理论层面，更提供了一系列实际操作的策略，帮助企业人在自己的组织中落实文化建设。在实战篇中，作者认为企业文化建设不是一朝一夕，可以走马观花，而需要纳入企业战略规划的范畴，明确企业文化的总体目标、基本任务和关键举措，建立一种长效机制，激发生生不息的企业文化活力。

本书从企业文化咨询实战角度，介绍企业文化咨询的具体操作方法，作者认为，“不能只是说在嘴上、挂在墙上、写在文件里、装在档案里，而是融在企业经营管理活动之中，融在企业员工岗位行为之中。”书中，他从企业文化体系构架、企业理念文化、企业行为文化、企业视听文化、企业文化规划、企业文化落地深植等系统解决方案，编制了一幅“企业文化执行路线图”，具有现实的指导性和可操作性。

另外，本书在案例分析部分，作者深度解析企业文化咨询典型案例，通过案例背景分析、文化主题分析、主要咨询方案及实践效果等，不仅介绍了针对客户实际问题的企业文化解决方案，还描述了相关行业背景、时代背景和地域文化特色，展示企业文化建设、企业文化管理的实际应用价值等。这些案例不仅是理论的论证，更是实际操作的灵感之源，向我们展示了企业文化如何成为一家公司的竞争优势，从而实现可持续的增长和成功。

本书从时代发展的角度，兼顾理论总结、操作指导、案例解读，融理论性、专业性、实战性、可读性为一体，从基础理论到中国本土企业文化建设实践总结，从操作指导到案例解读，既有深度的学理性，同时讲述企业文化的实战方法和案例分享，内容层层递进，语言表述生动精练，是一本企业文化从业者和研究者可以随手拿来用的“工具书”。

（周宇）