在数字化飞跃式发展的背景下，越来越多的行业运用数字化实现了工作效率的提升。在这一背景下，企业如何充分利用数字化的发展优势，不断更新原有的组织管理模式，推进企业组织管理的创新与发展、提高管理效能？由复旦大学管理学院教授、博士生导师刘杰所著的《管理的颠覆》（东方出版中心出版），从企业的管理理论、实践案例和商业逻辑等视角讨论数字化对企业管理“颠覆”这个主题，分享了他对于互联网时代的管理思考，剖析在市场“倒逼”的形势下，企业如何将“战场”前移。

全书分为七章，分别是企业管理的原点、数字化及其应用、数据要素、算法治理、企业自动化管理的实施、从企业数字化发展到数字化企业和产业互联网。作者从企业管理的原点和管理视角，阐述了企业的意义和应用以及数据时代的企业策略，分析了企业的意义、路径以及企业新的数字化之道，展望了企业发展的新机遇。

追求意义是一种普遍的人类动机。该书认为，树立正确的目的是企业管理的第一要务，作者辨析了“企业的目的是股东价值最大化之说”“企业的目的是承担社会责任即为员工创造价值之说”以及“企业的目的是创造客户或者用户之说”这三种观点，他认为，企业的正确的目的就是创造客户，近些年来，随着互联网技术的发展和应用的普及，企业与市场之间的传统关系发生了改变，众多企业的目的也转变为创造交互式用户。

当前，我国新一轮科技革命与产业变革蓬勃发展，随着信息技术的快速发展，企业数字化转型已成为企业发展的必然趋势。在互联网尤其是移动互联网基础上得到普遍应用的物联网、大数据、云计算、人工智能、区块链以及元宇宙等加速了企业的变革。“应对数字化带来的企业变革需求的不仅仅是这些技术，更多的应该是相关的思维。”作者认为，数字化给企业带来挑战和机遇的关键是互联网，数字化时代，企业开展计划、组织、控制和协调等职能的指导思想与完成方式被互联网的数据传输、资源共享和分散处理这三个基本功能颠覆，带来快速、合作和开放这三种思维。针对数字化管理思维如何在企业的具体运用中去落实这一问题，作者从企业战略、业务流程、组织结构、绩效体系等方面进行了详细阐述。

为了让读者更好地理解数字化企业，作者从企业数字化和数字化企业这两个概念出发，阐述企业管理的发展、现状与趋势。他认为，与以往的企业数字化以对内“提升效率，降低成本”为主不同的是，数字化企业将关注点转移到了对外“实现用户的需求”。另外，作者还讨论了新基建会为企业带来哪些产业互联网的机遇，建议企业如何来抓住产业互联网机遇等问题。

本书从对数字时代的挑战与机遇入手，帮助大家理解数字时代与之相应的“管理”产生的根本性变化，了解企业管理的原点、数据时代的企业策略、数字化企业的构建等原理，了解互联网的机制、运作、意义和基础技术等概念，结合理论思考与企业实践分析，汇集业界思考与创新实践，助力企业管理者思考和规划数字化转型中的管理变革之道。

（王晗）