随着新一轮科技革命和产业变革持续深化，以数字技术为依托、以知识和数据等为关键生产要素的数字经济蓬勃发展，深刻影响了产业发展模式和竞争生态，越来越多的企业投身于变革浪潮中。谷奇峰、陈霞、王辰光所著的《破局：一本书读懂企业增长之道》（清华大学出版社出版）聚焦于数字化时代的企业增长主题，介绍数字经济时代的变革新趋势，通过洞察若干数字经济时代的成功企业，总结出数字经济下企业成功的五大关键要素：数字技术赋能、顾客价值主张、顾客价值创新、组织边界突破与生态系统演进，揭示了企业业绩增长的“底层逻辑”。

全书分为5章，按照“战略分析五步法”逻辑结构谋篇布局，分为战略环境、战略洞察、战略诊断、战略设计和战略路径，通过战略环境来了解数字经济下的社会变革新趋势，通过战略洞察来了解数字经济下的企业成功关键要素，并通过战略诊断来对标数字化标杆企业找差距，从而在战略设计上，能够帮助企业构建企业业绩增长的战略顶层框架，并通过实际案例给出三种数字赋能企业的增长战略路径。

什么是数字化企业？本书首先通过两个典型的案例让读者感受数字化企业的魅力，然后从过去、现在、将来三个角度全面地认识数字经济。作者认为数字经济是经济发展的必然方向，其本质是以数据资源作为关键生产要素和以数字技术作为核心驱动力的经济体系，同时介绍了构成数字经济的四个关键板块以及其在推动全球经济发展中的重要地位，总结了数字经济造就的五大新趋势：消费者主权崛起、数字技术聚变、数据驱动运营、产业边界突破和管理运营创新。

面对数字化浪潮，有的企业成功实现了数字化转型。本书作者在对成功转型企业进行调查的基础上，总结出了数字经济下企业成功的五个关键要素：数字技术赋能、顾客价值主张、顾客价值创新、组织边界突破、生态系统演进，逐一阐述了这些要素及它们成为数字经济时代企业成功关键要素。作者认为，企业在认识到数字经济时代下的趋势和企业成功的关键要素后，要将自己的企业与数字化标杆企业进行对比，分析标杆企业与本企业之间的差距，并找到未来的前进方向。如何寻找差距呢？本书设计了五个企业能力测量表，分别对企业的顾客价值主张能力、顾客价值创新能力、组织边界突破能力、生态系统演进能力和数字技术赋能能力这5个核心要素进行测量，然后打分进行对比分析。

参考数字经济下企业成功的五大关键要素，该书搭建了数字经济时代的企业增长战略顶层框架，并从理论层面将顶层框架的五个要素进行了战略解码。作者认为，只有战略设计是远远不够的，还需要战略路径。根据企业在不同生命周期的不同战略定位，本书总结出了以下三条战略路径，分别是：卓越运营者（E+AB)、价值拓展者（E+ABC）以及生态联盟构建者（E+ABCD)。为了更好地帮助读者理解三条战略路径，本书以华为、小米以及京东为例，讲述这三个企业如何从卓越运营者发展为价值拓展者，最后成为生态联盟构建者。

本书以扎实的理论研究为基础，提出了“战略分析五步法”这一套系统框架，解读部分数字化转型成功案例，并介绍了一些数字化转型的实用工具，整本书逻辑缜密，语言表达生动，既具有理论高度，也具有可实操性，值得一读。（周宇）