“双循环”育新机 “两条腿”好走路

惠州日报评论员

2025年05月21日惠州日报惠州日报
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惠州市电商平台助力内外贸一体化座谈会日前举行,会议强调希望外贸企业紧密跟进国家发展大势,主动应变求变、加快转型升级,提高产品综合竞争力,多元拓展市场。会后,市有关部门与相关电商平台和商业综合体签订了战略合作框架协议。这是惠州深入贯彻习近平总书记、党中央决策部署,认真落实国务院做强国内大循环工作推进会及全省电商平台助力内外贸一体化座谈会精神的具体举措,释放出坚定信心,全力开拓国内市场、稳住外部市场,加快融入“双循环”新发展格局的积极信号。

当前,全球贸易环境复杂多变,外贸发展面临的不确定性显著增加。作为有着鲜明外向型经济特征的广东传统外贸大市,惠州近年来稳居全国外贸50强。回顾改革开放历程,传统外贸模式下,“两头在外”的加工贸易让惠州企业快速融入全球分工体系。但同时也要看到,过度依赖单一市场在外部形势急剧变化时的潜在风险。企业经营就像人走路,一条腿自然不好走,只有两条腿才好走,也走得稳。眼下,外贸企业既要直面挑战,更要在危机中育新机、于变局中开新局。以国内大循环为主体、国内国际“双循环”相互促进的新发展格局,为外贸企业指明了破局方向——唯有摒弃“单腿”蹦跳的路径依赖,练就“两条腿”走路的平衡能力,方能在内外市场的协同共振中开辟新天地。

令人欣喜的是,一些敏锐的惠州外贸企业已开始着手转身。比如,主营出口欧美市场的天达塑胶制品有限公司,计划专门组建团队研究国内市场需求和产品标准;美新科技股份有限公司一方面加大非美市场开拓力度,另一方面针对国内需求开发高性价比新品,与央国企、城投公司建立战略集采合作,并推动惠东新厂智能化改造,提升生产效率与产品良率。今年4月下旬,市商务局启动专项调研走访,摸排出149家具有转内销意愿的企业。当然,出口转内销不是一蹴而就,新发展格局也绝非简单将视线从海外转向国内,而是要求企业以系统思维统筹两个市场、两种资源。惠州电子信息和石化能源新材料两大支柱产业已形成相对完整的产业链,具备“内外兼修”的产业基础。在国家提振内需,以高质量发展的确定性应对外部环境的不确定性的大背景下,企业需重新审视自身在双循环中的定位,将国际市场的技术标准、管理经验与国内市场的规模优势、创新潜能深度融合,构建更具韧性的价值创造体系。

学会“两条腿”走路,必须持续提升企业核心竞争力。当下,全球价值链重构,本质是科技创新主导的产业变革。只有聚焦战略性领域,加快数字化、绿色化转型,推动产品从“成本优势”向“技术优势”“质量优势”跃升,企业才能赢得主动。国内大循环不是权宜之计,而是长期战略。外贸企业开拓国内市场,绝非将出口产品简单转内销,而需深度研究国内消费升级趋势,针对不同市场开发差异化产品,并借助电商新渠道构建自主营销体系。“双循环”是系统工程,需要政企协同发力。惠州采取了一系列政策举措,着力稳外贸、促进内外贸一体化发展。企业苦练内功、政府精准施策,政企同心同力,惠州外贸必将在双循环的大潮中破浪前行。

“双循环”育新机,“两条腿”好走路。加快内外贸一体化是构建新发展格局、推动高质量发展的内在要求,对促进经济发展、扩大内需、稳定企业具有重要作用。对外贸企业而言,“两条腿”走路,内外贸一体化发展,既是生存之道,更是升级之途。当更多企业学会在内外市场的平衡中强筋骨,在创新变革的突破中增动能,“两条腿”走稳路、走好路,惠州经济定能书写“双循环”运行、高质量发展精彩新篇。