仲恺潼侨镇打造村(社区)综治中心,激活基层治理神经末梢

“小中心”撬动“大治理” 零距离化解纠纷

2025年06月24日惠州日报要闻
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    潼侨镇建立完善纠纷调解机制,保障各类纠纷高效快速解决。本组图片 通讯员康晓诗提供

潼侨镇建立完善纠纷调解机制,保障各类纠纷高效快速解决。本组图片 通讯员康晓诗提供

    网格员在社区开展信息采集工作。

网格员在社区开展信息采集工作。

“以前遇到纠纷,得跑到镇上去,现在到村里的综治中心,一下子就可以全部解决,省时又省心。”金星村村民的感慨,道出了仲恺高新区潼侨镇综治中心建设带来的直观变化。

目前,潼侨镇已完成新华社区、学溪社区和金星村三个村(社区)综治中心的规范化建设。从工业园区的劳资纠纷调解到城中村的邻里矛盾化解,从田间地头的村务协商到社区楼栋的平安守护,潼侨镇将党建引领、数智赋能与网格化管理深度融合,为化解基层矛盾纠纷提供专业支持,切实提高群众的安全感和满意度,实现了从“单一部门单打独斗”到“多部门集成作战”的转变。

数智平台织密治理网络

4月27日上午,潼侨镇新华社区网格员接到一则特殊诉求:牛墩四街的一位房东因装修拟收回楼梯间单车位,与楼上住户发生权属争议。楼上住户坚称车位属公摊面积,房东则拿出原房东划分归属权的证明,双方争执不下。

“这类涉及产权归属的纠纷很容易激化,必须第一时间介入。”新华社区综治中心工作人员周煜翔介绍,接到报告后,网格工作组立即联合司法所、社区工作人员及派出所民警组成调解专班,还特意请原房东到现场作证。经过多轮协商,双方最终达成和解,很快就签订了协议书。

这起纠纷的快速化解,得益于潼侨镇的“数智潼侨基层治理平台”。这个平台集成了外来人口管理、矛盾纠纷排查、安全生产等八大功能,通过3011路视频监控、2000台智能门禁等设备实现全域实时监测。“村和社区的综治中心也安装了监控大屏,能共享这一设备,这就相当于给基层治理装上了‘智慧大脑’。”潼侨镇综治中心相关负责人黄文豪说,平台建立起了“网格发现-平台派单-部门响应-限时办结”的闭环流程,今年已处置网格事件485宗,群众满意度达98%以上。

在金星村,同样有着高效化解矛盾的生动实践。今年4月,金星村元岭村民小组某店铺租客张某因市场环境不佳想提前退租,要求用1.5万元押金抵扣剩余房租,而房东张某则认为其违约,不仅要扣押金还要索赔。“这类租赁纠纷很常见,但处理不好就会伤了邻里和气。”金星村网格员申素娜介绍,网格工作组联合村委通过“135”矛盾解决机制(每日上报、三日回复、五日办结),组织双方在先锋出租屋党群服务站协商,最终达成了房东与租客的和解方案。

“别小看这些‘鸡毛蒜皮’的小事。”记者采访时,申素娜正骑着电动车穿梭在村里巡查,“比如电动车停放不当、乱拉横幅这些琐事,不及时解决就可能引发大矛盾。”正是这种“事事不放心”的态度,让金星村综治中心自2024年底投入使用以来,成功调解各类纠纷32起,调解成功率100%。

专业团队提升调解质效

走进位于涛盛工业园附近的学溪社区综治中心,“社企共建工作室”的招牌格外显眼。去年9月,全市首个“社企共建工作室”在这里揭牌。这是由惠州仲恺高新区个体私营企业协会在潼侨镇党委政府支持下,率先推行的社企共建模式。占地200余平方米的空间,集企业联合党委、办证服务大厅、“潼心愿”纠纷调解室、视频监控研判室等功能于一体,通过整合政府、社区、企业资源,打造出“一站式”基层治理中枢。

学溪社区综治中心周边共有300多家企业,劳动纠纷一直是困扰当地基层治理的痛点。今年4月,工人梁某在园区工厂工作6天后因岗位不适应辞职,工厂却以“没干满7天”为由拒绝结算工资。“接到投诉后,我们立即联合人社工作组介入。”学溪社区综治中心工作人员徐景彤回忆,他们通过调取考勤记录、现场询问证人,仅用半天就促成双方达成全额结清工资的协议。如此高效的处置,背后有着一套成熟且创新的机制。学溪社区综治中心与企业联合党委深度融合,设立了“潼心愿”纠纷调解室,建立党员轮值制度。这支调解队伍实力雄厚,由“公检法司”人员、律师、心理咨询师等专业人士组成。惠州仲恺高新区个体私营企业协会会长陈楚忠认为,“党建专职+企业轮值”的机制,让综治中心成为了政企沟通的坚实桥梁,更为群众提供了“家门口”的贴心服务。

与此同时,学溪社区综治中心还健全完善了“工人工资权益保障先锋服务站”等阵地。针对一些大型企业,派出专人前往企业驻点,实现劳动纠纷“秒级”响应。这种主动上门解决问题的做法,在极大程度上减少了当地的劳动纠纷。

党建引领凝聚治理大合力

在推进基层治理现代化的探索中,潼侨镇交出了一份亮眼答卷。近年来,潼侨镇聚焦群众需求,建成镇级综治中心及3个村(社区)综治中心,为基层治理筑牢硬件根基。除了按要求完善综治中心的基础设施和信息化建设之外,金星村综治中心的调解室里还贴心地安装了隐私玻璃,既保障日常办公透明化,又能在调解纠纷时充分保护当事人隐私。

创新治理模式是潼侨镇提升基层治理效能的关键。依托“数智潼侨”平台的技术优势,潼侨镇以网格化管理为核心抓手,将全镇科学划分为30个网格,配备30名专职网格员与兼职网格员,推行“一格多员”模式,确保治理触角延伸到每个角落。当地还建立了“书记带支部-支部带党员-党员带群众”的工作机制,通过“村(居)吹哨·先锋报到”党建品牌活动,整合挂点部门党员干部、村(社区)党员等力量编入治理网格,实现“小事不出村、大事不出镇”。

为提升治理能力,潼侨镇定期组织网格员培训,内容涵盖法律知识、调解技巧、平台操作等。黄文豪说,现在,“有纠纷找综治中心”已成为村民和社区居民的共识,“家门口解决”矛盾纠纷成为新常态。

从新华社区的出租屋纠纷到金星村的田埂争议,从学溪社区的工厂车间到潼侨镇的大街小巷,村(社区)综治中心就像一个个神经末梢,感知着基层的每一丝脉动。“学溪社区地处工业中心,涉企劳资纠纷多;新华社区出租屋密集,邻里纠纷多;金星村以村民为主,村务纠纷多。”黄文豪介绍,针对不同区域特点采取差异化调解策略的做法,带来了显著成效。今年以来,潼侨镇通过“粤平安”综治中心业务系统受理非警务警情78宗,办结67宗;信访来访20宗,办结15宗,其中实体化解5宗。“村(社区)综治中心把问题解决在萌芽,大大减轻了镇一级综治中心的压力。”目前,全镇的警情和信访量同比实现了“双下降”。

惠州日报记者钟玮 通讯员张惠琴 陈瑞鹏