“专业、敬业、高效”

重大石化项目工作专班:让世界级石化项目跑出了“加速度”

2025年07月16日惠州日报要闻
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2025年7月,埃克森美孚惠州乙烯项目正式投产,陪伴着项目从洽谈、签署协议,进入到“云开工”、如火如荼建设,再到如今正式投产,重大石化项目工作专班(以下简称“专班”)每一位工作人员都欢欣鼓舞、热泪盈眶——艰苦卓绝的7年“长跑”,终于结出累累硕果!无怨无悔的奋斗历程,正是青春芳华的精彩绽放!

“中央将改革开放进行到底的坚定决心,国家部委、省、市、区各级部门及领导对大项目的关注和支持,是我们矢志不移的底气和勇往直前的力量。”每每提及埃克森美孚惠州乙烯项目落地建设的全过程,专班工作人员总是由衷地感慨:时代赋予的使命激发了担当、干事创业的激情,上级强有力的指导和支持扫清了前进道路上的重重关卡,将许多的“不可能”变成“可能”,将各种难题一一化解,才有了世界级石化项目的“加速度”。

挑重担

不放弃一线希望争取项目落地

2017年5月11日,埃克森美孚(中国)投资有限公司董事长万立帆带队考察大亚湾石化区,了解石化园区投资环境,而后,埃克森美孚高层与省市区各级政府频繁互动,开启了项目启动的正式进程。

“项目能否顺利落地,需要专业团队全程跟进服务。”专班办公室负责人,大亚湾开发区党工委委员、区管委会总经济师丁菊萍坦言,重大石化项目是复杂的系统工程,各种要素的统筹协调十分重要,专业高效优质的服务必不可少。在省市的高度重视和大力支持下,大亚湾区创新重大项目推进机制,设立重大石化项目工作专班,按照“一个项目、一名领导、一套班子、一个机制、一抓到底”的模式,实行“挂图对表”作战,协调解决各类问题;同时,建立健全了政企定期会商机制,通过省级层面高层协商会、市级层面指挥部工作推进会、区级层面月例会与周例会,在不同层级协调解决项目建设过程中遇到的问题,为重大石化项目的引进和建设保驾护航。

“左手电脑包,右手打印机,背上硕大的背包里,塞满了各类资料。”专班工作人员、大亚湾开发区石化能源产业局副局长周亮“调侃”自己和其他同事的日常装备时笑道:“随时准备出发是基本要求,时时在路上是标准配置,往往着急出发时连一身换洗的衣服都来不及准备。”经历过几次窘境后,他们养成了一个“好习惯”,车里、办公室里时刻准备一套干净衣服,以备应对经常突发的出差之需。

在项目推进过程中,从接触考察到协商谈判,从项目审批到落户建设,需要全情投入,全力以赴。2017年初,惠州在获取对方在中国有投资意向时,项目落户存在诸多不确定性,但专班没有观望犹豫,而是坚持不放过难得机遇,全力争取哪怕一线希望。在市、区领导的带领下,专班最终历尽千难万险,用诚意和服务赢得信任和项目落户。当这一信息被披露时,国内外权威媒体称为“石破天惊,世界贸易保护主义灰幕的一束惊艳亮光!”

“这些年,我们专班工作人员每年往返北京都有十来次,赴相关省直部门沟通对接就更频繁了。”在一趟趟往返,一场场对接中,专班展现出来的务实作风、专业精神,让埃克森美孚项目的负责人对中国政务环境刮目相看,来大亚湾投资的信心更足了。2021年11月8日埃克森美孚公司宣布已作出最终投资决策,并向全球通告一期项目投资由55亿美元增加至67亿美元。

排万难

“一图一表”为项目建设保驾护航

“我们走的每一步,都得谨小慎微,不容半点懈怠和延误。”在专班办公室,迎面看到的是一张张精细的图表,有项目的生产工艺、装置流程图,也有项目审批、工程建设各个重要节点的推进图。“像这样的图表,我们一共绘制了50多套。”周亮介绍,每一套图纸就是一整套办事流程,也是攻克一个个关键难题的思维导图。

尽快形成高效的项目推进工作机制,才能有条不紊地推进项目建设。通过构建纵向互动、横向联动的立体化沟通协调网络,制定推进计划图和工作表,按“一图一表”要求,细化各环节工作任务,明确完成时限,落实责任到人,为项目推进装上“效率引擎”,创造了引以为傲的“惠州速度”。

项目进程并非一帆风顺。“白加黑”,“5+2”,数月无休都是“家常便饭”;出差频繁,一个月可以数次往返北京,但却无法正常出现在家门口,也是“正常节奏”;带病坚持工作,“轻伤不下火线”,成了“基本配置”。专班负责人介绍,尽管这是一场异常繁重的工作任务,但没有一个人叫苦,没有一个人掉链子,大家紧密配合,同舟共济,勉力向前,正是在这高强度、高效率的推进下,埃克森美孚项目从投资谈判、完成审批到开工建设,仅用时18个月,完成了正常需要5年左右时间的工作。

赢信任

“你们比我们更懂项目”

在埃克森美孚惠州乙烯项目部项目经理维恩的案头,摆放着两幅照片,一幅是笑颜如花的妻子和家人洋溢着满脸幸福的照片,一幅则是与朝气蓬勃但面带倦容的项目专班工作人员的合照。“在我的心里,这些伙伴和家人一样亲密、重要!”维恩说。

埃克森美孚工作人员和专班团队多年来“亲密接触”,在他们眼里,“专业、敬业、高效”六个字概括了专班的服务水准和精神。“one team,one dream!”埃克森美孚(惠州)化工有限公司高层感慨道,还特意向专班赠送锦旗——“树高效服务典范,为企业发展护航”。

专班团队成员大多拥有石化方面的知识背景,在协调项目建设的过程中还注重加强与项目方以及其他国内石化权威机构的交流,成了行业和政策专家。“你们比我们更懂项目。”专业机构在与项目团队对接中感慨,大亚湾专班干部将投资方困难扛在身上,专业精神让人敬佩。

服务着惠州最大的建设项目,专班人员每个人都各司其职,发挥最大效能。供气管道项目6个月时间需建成投用,时间紧、任务重,特别是该项目是线性工程,需要横跨高速公路、铁路、石化大道、滨海大道和市级森林公园等,审批难度大、影响面广,还涉及众多企业生产管线,需要协调大量单位。对这些“硬骨头”,专班攻坚克难、逐一突破,协调各部门对审批给予大力支持,在穿越市级森林公园用林审批上仅用时1个半月(之前惠州的最快速度是3个月),项目最终得以按期完成。

“amazing!这是一个不可能完成的奇迹!”这是埃克森美孚公司对专班工作人员在完成一项项艰苦卓绝的工作节点时的评价,在这一个个“amazing”中,埃克森美孚惠州乙烯项目终于迎来了正式投产的高光时刻!

惠州日报记者欧阳德辉 匡湘鄂