近年来，新一轮科技革命和产业变革快速发展，互联网发展与新工业革命的历史性交汇催生了工业互联网。工业互联网通过对人、机、物、系统等的全面连接，构建起覆盖全产业链、全价值链的全新制造和服务体系。在《工业互联网—企业变革引擎》（机械工业出版社出版）一书中，作者团队通过广泛调研，针对当前工业互联网产业发展状况，从产业发展、管理视角入手，用科普、管理和产业经济的话语体系，通过大量的行业案例来描述工业互联网带来的企业转型和变革。

阐述工业互联网兴起发展和一些国家的发展战略

本书共分为四篇，阐述了工业互联网与管理变革、产业演变与企业蜕变、企业运营管理变革和新职业变革。在第一篇中，作者介绍了工业互联网的概念、本质、特征，阐述了工业互联网的兴起、发展和各国工业互联网发展战略。作者认为，工业互联网重点强调的是企业信息的数字化，是大数据基础上的生产力创新与升级。

在全球新一轮科技革命和产业变革中，世界主要国家纷纷将制造业与互联网融合发展作为着力点，纷纷出台了发展工业互联网的相关战略，美国的“先进制造业国家战略计划”、德国的“工业4.0”战略、日本的“互联工业”战略、英国的“英国工业2050计划”、法国的“新工业法国”战略等，都致力于把握网络化、数字化、智能化带来的历史性机遇，推动本国制造业向高质量、高效率、绿色高端方向发展。我国也高度重视发展工业互联网，积极施行“制造强国”战略，着力打造中国工业互联网平台体系。当前国内主流工业互联网平台大致分为个性化定制、网络化协同、智能化生产和服务化延伸这四种模式。

工业互联网作为手段，会带来生产方式、商业模式和产业组织层面的变化，最终目标是要提升资源配置和使用的效率。这一目标的实现，需要通过一系列的管理变革来实现。作者认为，工业互联网引发的企业管理变革在内容上主要体现在管理实践将逐渐由管“人”过渡到管“物”、管理新范式则从控制走向赋能、从重视“营销推广”到重视“工业信用”等。

描述工业互联网带来的新产业发展思路

在“产业演变与企业蜕变”这一篇章中，作者从产品、业态、商业模式、组织和运营五个维度，通过大量的案例阐释了工业互联网带来的新的产业发展思路和观点。书中作者举例，广东万和新电器股份有限公司在应用一个工业互联网平台之后，实现了6个法人、5个事业部、7个生产基地的统一管理以及信息实时协同，内部业务全要素互联互通。对外，则实现了与460家经销商、600余家供应商、20余家物流承运商的产业链大协同。该公司整体效率提升了30%以上，产品交付周期缩短了20%，销售收入不断增长，取得了明显的经济效益。

维尚集团，以网络化手段开创了家具行业全新的“大规模定制”生产经营模式；飞鹤乳业，按照全面数字化、智能化工厂设计及建设，实现了生产过程自动化，所有车间和生产环节均可联网……在当今工业互联网迅猛发展的背景下，与传统工厂生产管理相比，工业企业都发生了哪些变化？作者分别以PLM、ERP、MES、电商平台和OA系统为依托，介绍了工业互联网背景下企业在研发设计、资源计划、制造执行、商务和行政等现代企业运营层面上的管理内容、思想转变及模式转变，并以具体的案例进行了展示。

当前，工业互联网在全球制造业大国已得到大力推广应用，“互联网+产业”成为传统产业升级的主要路径,这一产业发展趋势必将影响人才需求结构，我们也看到，在数字化浪潮下，一大批新职业如雨后春笋般涌现出来。作者在文中也讲述了工业互联网发展背景下，特别是智能时代来临之际新职业挑战、新职业特征、新职业需求和路径及新的职业伦理道德等内容。

（王晗）