数字经济时代，中国企业如何练好内功、借助外力来促进发展，最终融入全球化？随着全球更多企业进入中国市场，中国企业如何与它们同台竞技，乃至成为行业翘楚、产业新军？知名企业家、商业畅销书作家王世渝在其新著《数字经济驱动的全球化》（中国民主法制出版社出版）一书中，聚焦5G时代数字经济的驱动力，探讨第三次全球化浪潮时代产业全球化、企业全球化的发展趋势，中国企业、中国产业在第三次全球化浪潮中的发展方向和路径，中国全球化企业与5G时代数字技术和数字经济的融合方法。作者希望通过这些探讨，探讨全球化企业的新动向，推动中国企业全球化浪潮，帮助更多中国企业学习全球化、理解全球化、一同走向全球化。

5G商用对中国科技、经济发展和企业发展是难得机遇

众所周知，从第一次工业革命以来，经济全球化可以分为三个阶段。从18世纪后期至第二次世界大战结束是第一次全球化，主要依赖科技进步和工业推动，以经济利益作为驱动力，以战争手段作为扩张方式，以殖民地模式作为权力统治和控制方式。第二次全球化是第二次世界大战结束后，由科技和第二次、第三次工业革命推动，在全球经济秩序推动和维护下，以跨国公司为载体，创建全球产业链，价值链和供应链关系。

《数字经济驱动的全球化》指出，第三次全球化的核心技术诞生于20世纪中叶，直到1994年以互联网方式传入中国。目前，移动互联网已是数字经济发展的一个重要标志和推动力。通过移动互联网，人们可以使用手机、平板电脑等移动终端设备浏览新闻、获得信息，还可以使用各种移动互联网进行日常应用。而且，移动互联网是未来10年内最有创新活力和最具市场潜力的新领域，是推动经济全球化的重要力量。

而数字技术的革命性标志在于5G的商用。2019年被称为“5G商用元年”，随着5G商用牌照正式发放，中国进入5G时代。5G的商用对中国科技、经济发展和企业发展是难得的机遇，也为社会治理、经济发展和民生服务提供新动能，催生新业态，成为新时代数字经济的新引擎。目前，中国5代移动通信技术走在世界前列。尤其值得关注的是，从消费互联网到工业互联网、产业互联网，5G开启互联网的“下半场”，锻造、拓展着一个将5G数字技术和全球经济进行深度融合的巨大空间，数字经济因此而成为第三次全球化的主要推动力。

要成为全球化企业，必须努力实现科研与开发等的全球化

改革开放以来，中国企业经历了三次全球化。第一次全球化是通过引进外资、技术转让、订单等方式，进入全球分工和布局，进行加工制造，将产品销到海外。在第二次全球化过程中，中国企业开始主动“走出去”，开展国际并购，开拓海外市场，在海外建设组装厂。

《数字经济驱动的全球化》认为，在数字化时代，中国企业的发展目标、发展路径和发展策略已经发生改变，那就是建立全球化架构，打造具有全球竞争力和灵活性的价值链，成为真正意义上的全球化企业。面对新的发展形势，作者提出了自己的思路：必须从发展理念、发展思路、发展策略等方面入手，借助数字经济技术和其带来的不断涌现的契机，完成自身定位的转型和再造，积极参与全球企业的科技研发、技术开发和市场开发等。作者还举例说，中国的华为、美的、TCL、联想、海尔、复星、福耀等企业提供了很好的全球化范例。这些企业具有超前的发展眼光、加大科研的投入、提前布局全球市场，都值得国内其他企业学习和借鉴。

当然，在全球化过程中，一些中国企业也面临缺乏全球化眼光、东西方文化的差异、专业人才匮乏等问题。因此，要真正成为全球化企业，必须努力实现科研与开发的全球化、资本利用的全球化、资源配置的全球化、供应链的全球化、人才队伍建设的全球化、品牌塑造和提升的全球化等。

（简晓知）